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民营老总的性格悲剧——  徐兴华小小说《提拔》赏析
  文 / 邓秋船
      





               在副总的候选人中,曾董比较看好小王、小张和小李,在他眼里:小王,能力较弱,可嘴甜,顺意,有事无事爱往办公室跑;小张水平一般,但有个舅舅在区政府工作,场面上的事没有他不行;小李人品、能力都顶呱呱,业绩高出别人几档,执行力强,深得公司上上下下敬重,就是个性太强,不怕得罪人。
               徐兴华的小小说《提拔》(原载2026年1月《青年文学家》),是反映民营企业人事任免内幕的职场题材,故事不算新颖,情节没悬念,甫一阅读,似乎不看下文也能想象出结局走向。接下来的演绎,似乎都在情理之中。
              利民公司是从家族经营的小作坊发展起来的,眼下要上新台阶,提拔能扛重任的干部是重中之重。内心里曾董倾向小李,却举棋不定,于是出差省外考察。回来后,公司决定任命小王  为副总经理,小张经理,小李仍主管业务。
              最委屈当然要数小李了,人家忠心耿耿、兢兢业业,创造性为这家公司做出不菲的贡献,无愧于功臣人物,在翘首以待的升迁机会面前,反而屈居业务经理的角色。他心寒了,决意辞职。渐渐地,许多一线工人纷纷离去,公司萧条,最后竟连提拔为副总的小王也失去了生存机会,奔赴招聘市场,另谋高就。
 毫无悬念,一切都在意料之中。可曾董的困局却在意料之外,好端端一家正在崛起的民营企业竟毁在他手中,掩卷后震撼感顿生。
                  顺着作品的叙述,我们来打量打量这位民营公司的董事长——
                  白手起家,从几个人的小作坊,做到现在像模像样:曾董机具拼搏精神,是个谙熟市场、精明能干的人;光靠家族管理不行,要向社会招聘人才,从资深企业管理人员中物色一名副总:曾董有危机意识,认识到企业要壮大,靠的是人才;通过对比,锁定副总提名人目标:曾董对管理人才有分辨水平;冲小王发火,他点头哈腰没脾气,会哄人(内心舒服),小张能力一般般,有亲戚靠山(只顾眼前利用),小李不喜溜须拍马,有事说事,敢当众直陈与老板相左的意见(难驯服),分析三人优劣时,重表面现象,忽略企业发展长远目光,“拾起芝麻丢了西瓜”;面对小李的辞职报告,先是诚恳劝勉,相劝无效,恨得牙痒痒,离开谁地球照样转:浮躁,自负,束手无策,曾董耍嘴巴功夫,挽留人才缺乏实际行动;第二年春,人才招聘会巧遇小李,小王惋惜地回顾原企业的现状,董事长天天发火,人走了一批又一批,曾董的企业江河日下,无力挽救自己的企业。
                原先春风得意的小王,到招聘市场求职;小李成立了自己的公司…… 可以想象,曾董的公司已濒临倒闭的边沿。究竟是什么原因,将他的公司推向绝境?
                市场竞争激烈,产品故步自封,人才缺失,融资困难,等等,小说有限的篇幅不可能详尽探讨。是曾老板没能力么,抑或是公司缺乏人才?一个小作坊,能发展到上规模的公司,足以证明他是有魄力有能力的人。或许公司壮大了,董事长产生了骄傲自满的思想,自身一些性格缺陷,成了他深谋远虑的障碍。在人才选拔上,他以个人喜好的短视行为,将自己的企业带入困境绝境。
2026/2/5 12:52:19 发表 | 责任编辑:桂汉标
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